HALĂ COMERCIALĂ ȘI DE DEPOZITARE BÁRDI AUTÓ / TIP AUTOIMPEX

HALĂ COMERCIALĂ ȘI DE DEPOZITARE BÁRDI AUTÓ / TIP AUTOIMPEX

Despre investiție

Bárdi Autó s-a mutat într-un sediu nou— cu o suprafață extinsă de depozitare și comercializare. Investitorul, TIP Autoimpex, a mandatat BILT cu coordonarea execuției, controlul termenelor și al calității, pentru a se asigura mutarea până la sfârșitul verii.

Rolurile BILT în cadrul acestui proiect

Managementul proiectului Am coordonat execuția, în calitate de manager de proiect, până la predarea la cheie. Contractele de execuție și achiziția materialelor au fost încheiate direct cu beneficiarul.

Provocări

Bárdi Autó plănuise mutarea pentru sfârșitul verii Un termen care era, în același timp, contractual și de business. Perioada de execuție de 7 luni nu era una generoasă pentru o clădire comercială și de depozitare completă, iar în rolul de management de proiect, BILT trebuia să mențină graficul de lucru, deși relațiile cu executanții și furnizorii nu se aflau într-un raport contractual direct cu BILT.

Lucrări realizate

  • Fundație și lucrări de terasamente
  • Execuție structură metalică
  • Montaj panouri sandwich
  • Hidroizolație PVC
  • Pardoseală industrială
  • Tâmplărie (uși, ferestre)
  • Gips-carton, zugrăveli, placări reci și calde
  • Instalații electrice și de instalații pentru clădiri
  • Sistematizare pe verticală (pavaj)

Cum am lucrat

Grafic de risc la nivel anual, stabilit la începutul proiectului Chiar de la demarare, am analizat în avans întregul proces de execuție: am identificat fazele critice de lucru, posibilele puncte de întârziere și riscurile legate de capacitatea subcontractorilor — înainte ca vreo problemă să apară efectiv.

Control la nivel de proprietar Coordonarea proiectului se face la nivel de proprietar, nu delegat. Deciziile de calitate și cele tehnice se iau exact acolo și atunci când e nevoie de ele. La marii antreprenori generali acest nivel de implicare rareori se atinge — pentru noi este standardul de bază.

Planificare operativă săptămânală Planul anual, prin el însuși, nu este suficient — am urmărit progresul real la nivel săptămânal și am intervenit imediat de fiecare dată când o fază de lucru începea să întârzie.

Control săptămânal al calității pe șantier Chiar și în rolul de management de proiect, am menținut standardele de calitate BILT — prin verificări periodice la fața locului, documentate. Calitatea nu a fost sacrificată în favoarea presiunii de termen.

Coordonare săptămânală cu investitorul TIP Autoimpex a primit, în fiecare săptămână, o imagine actualizată a progresului, a problemelor apărute și a punctelor care necesitau decizie — astfel încât întârzierea deciziilor investitorului să nu ducă la întârzieri în execuție.

Rezultate

  • Mutare realizată la timp — Bárdi Autó s-a deschis la sfârșitul verii
  • Suprafață comercială și de depozitare completă, predată
  • Execuție de calitate ridicată, menținută inclusiv prin controlul PM
  • Zero probleme în garanție
  • TIP Autoimpex rămâne și astăzi un partener activ