HALĂ DE DEPOZITARE CETATE PRODUCTION / ZINGERLE GROUP

Despre investiție

Capacitatea de depozitare a fabricii de corturi Cetate Production nu mai putea ține pasul cu volumul crescut de comenzi. Pe parcursul proiectului a reieșit că clădirea trebuie predată cu 2 luni mai devreme decât termenul contractual — pentru că transporturile din străinătate, programate pentru prima săptămână din decembrie, urmau să ajungă direct aici.

Rolurile BILT în cadrul acestui proiect

Antrepriză generală: BILT și-a asumat responsabilitatea integrală a execuției proiectului — de la contractele cu subcontractorii și achiziția materialelor, până la predarea la cheie, în termen.

Structuri din beton armat: Fundația a fost executată de echipa noastră proprie, specializată în beton armat — fără implicarea unui subcontractor.

Provocări:

Reducerea termenului pe parcursul execuției
La jumătatea proiectului a reieșit că, în locul termenului contractual de la finalul lunii ianuarie, clădirea trebuie finalizată până la finalul lunii noiembrie — din cauza volumului tot mai mare de comenzi al beneficiarului și a mărfurilor din străinătate cu dată de livrare fixă. Aceasta a însemnat o fereastră de execuție cu 2 luni mai scurtă.

Obstacole de pregătire pe șantier
Pe amplasamentul clădirii se afla un canal cu o lățime de 1,5 metri, care trebuia deviat înainte de începerea lucrărilor. În plus, pe suprafața îmbibată cu apă a fost necesară o înlocuire completă a stratului de sol — cu aproximativ 13.000 m³ de lucrări de terasamente și umpluturi.

Instalații complexe într-un interval de timp restrâns
Coordonarea sistemului de sprinklere și a hidranților interiori, a peretelui antiincendiu de 6 metri, precum și a recepției din partea autorităților (pompieri, urbanism) — toate acestea au trebuit gestionate în graficul comprimat.

Coordonarea în paralel a numeroase specialități
Structură metalică, instalații mecanice, electrice, placări, sistematizare pe verticală — acestea nu au putut fi executate succesiv, ci parțial în paralel, pentru a putea respecta termenul final.

Lucrări realizate

Fundație și lucrări de terasamente
Realizare rambleu nou
Execuție structură metalică
Montaj panouri sandwich
Hidroizolație PVC
Pardoseală industrială
Instalații complexe (hidrant interior, sistem de sprinklere)
Construcție perete antiincendiu de 6 metri înălțime
Tâmplărie (uși, ferestre)
Instalații electrice
Sistematizare pe verticală (asfaltare, pavaj)

Cum am lucrat:

Control la nivel de proprietar. Coordonarea proiectului se face la nivel de proprietar, nu delegat. Deciziile de calitate și cele tehnice se iau exact acolo și atunci când e nevoie de ele. La marii antreprenori generali acest nivel de implicare rareori se atinge — pentru noi este standardul de bază.

Grafic rulant, defalcat zilnic, pe 4 săptămâni. Imediat după stabilirea noului termen, am trecut la o planificare intensivă: am urmărit graficul în propriul sistem ERP, cu actualizare săptămânală și defalcare la nivel zilnic. Toți subcontractorii și furnizorii au fost ținuți sub presiune constantă — întârzierea nu era o opțiune.

Echipă proprie de beton armat la fundație. Înlocuirea solului și lucrările de fundare s-au desfășurat rapid și flexibil — fără a fi nevoie să se așteapte coordonarea cu un subcontractor. Acesta a fost unul dintre punctele-cheie în recuperarea timpului.

Cooperare săptămânală cu beneficiarul și cu echipele interne. Beneficiarul a fost informat săptămânal despre stadiul proiectului, problemele apărute și soluțiile propuse. La nivel intern, coordonarea echipelor care lucrau în paralel a fost menținută prin cooperare săptămânală.

Sistem BILT de control al calității, păstrat și în condiții de termen strict. Un sistem intern de verificare bazat pe checklist-uri, care a acoperit 42 de faze de lucru, a asigurat că accelerarea ritmului nu s-a făcut în detrimentul calității. Fiecare fază de lucru finalizată a fost documentată și verificată.

Raport lunar complet de proiect pentru beneficiar. Nu un simplu rezumat financiar, ci un raport managerial complet, prin care beneficiarul a obținut, în fiecare lună, o imagine exactă asupra întregului proiect.

Rezultate

Predare cu 2 luni înainte de termenul contractual — inclusiv recepția din partea autorităților
Devierea canalului și cele 13.000 m³ de lucrări de terasamente gestionate fără întârzieri
Transporturile din străinătate recepționate în prima săptămână din decembrie
Instalațiile complexe (sprinklere, hidranți) predate în termen
Calitate ridicată, zero probleme în garanție
Cetate Production rămâne și astăzi un partener activ